南方略咨詢《中長期人才激勵體系設計》咨詢服務的關鍵要素包含：        

? 中長期激勵模式設計（分紅權、股權、決策權等）

? 中長期激勵方案設計（定人、定時、定價、定時及退出平臺）

? 中長期激勵實施輔導，以確保核心人才與企業同成長共進退

? 企業中長期激勵導入培訓

? 評估、篩選出進行中長期激勵的關鍵員工

? 中長期激勵配套績效考核體系

? 相關制度設計

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南方略咨詢《中長期人才激勵體系設計》咨詢服務項目預期效果：    

◆  多種激勵方式有效組合，提高激勵的針對性和有效性；

◆  兼顧保障和激勵，激勵作用更具彈性和靈活性；

◆  激發員工潛能和工作熱情，提高競爭能力，促進組織成長。

◆  解決“火車頭”問題，使公司高管的薪酬兼具保健和激勵作用，平衡市場薪酬水平和公司薪酬水平。