組織是任何企業為求達到預期經營目標,而將工作加以適當規劃與配置,并合理安排組織中各崗位中的人才,以促進彼此合作,強化團隊戰斗力,來達成經營目標的一種具有組織競爭力的運作體系。隨著企業所處環境的不確定性及復雜性增強,組織不得不快速調整以適應環境的變化。
因此,組織發展在企業管理中的重要性日趨凸顯。組織診斷是做好組織發展工作的前提,組織診斷是組織發展工作的伊始,它是指在對組織的文化、結構以及環境等進行綜合分析與評估的基礎上,確定是否需要進行變革的活動,即管理者對于是否應該變革、哪些地方應該變革、是否具備變革條件等問題,逐一進行調查分析活動。
組織診斷是企業經營管理中的一種控制措施,借助組織診斷,不斷地對組織現狀進行調查、分析、判斷,可以及時發現薄弱環節并解決存在的問題,推動管理水平和應變能力的提高,從而保證組織的健康生產、穩步成長、持續發展。
南方略《組織效率診斷與評估咨詢》服務,幫助客戶深層次了解公司戰略及組織能力的現狀和匹配程度,幫助企業更好地認知目前組織能力與未來期望的差距,從而制定出有針對性的人力資源解決方案;



