時間： 2023-03-13 瀏覽人數： 0
定崗定編是確定崗位和確定崗位編制的合稱，前者是設計組織中的承擔具體工作的崗位，而后者是設計從事某個崗位的人數。但在實際工作中，這兩者是密不可分的，當一個崗位被確定之后，就會自動有人的數量和質量的概念產生。
企業迅猛發展的時代，企業中人員越來越多，崗位越來越繁雜，此時科學合理的定崗定編可以幫助企業進行人力資源規劃、預測，以便更好地幫助企業實現其已有的業務目標。
影響定崗定編的結果有許多，從企業宏觀角度來說，戰略定位、組織結構都會影響定崗定編的結果；而從局部的視角來說，影響定崗定編結果的主要是崗位的工作飽和度和實際工作內容。因此在開展定崗定編工作時，要緊抓工作重點，從歷史數據、工作分析等細節出發，有條理、有邏輯的開展梳理工作。
南方略《定崗定編咨詢》服務，基于企業戰略、業務流程、企業信息系統、組織結構四個方面的影響因素為設計基礎，以實現企業運作效率最大化為目標，結合多種國內外企業優秀理論方法工具以及南方略多年咨詢總結的豐富經驗方法對企業進行科學地制定定崗定編方案。
南方略咨詢《定崗定編咨詢》服務的關鍵要素包含：
1、企業發展戰略調研分析
2、企業業務戰略調研分析
3、企業人力資源戰略調研分析
4、企業人員與事總量診斷分析
5、人員與事結構診斷分析
6、人員與事質量診斷分析
7、人員使用效果診斷分析
8、人員工作負荷診斷分析
9、通過編制《經營計劃梳理表》及《專業計劃梳理表》，明確經營活動的業務節奏，進而為人力資源匹配提供依據；
10、優化管控架構及項目管理模式，梳理形成標準崗位清單，及崗位配置標準，指導崗位配置；
11、與標桿企業進行對標，厘清差距，明確人力資源配置的提升方向;
12、通過南方略咨詢方法工具測算用工總量范圍及各專業建議編制;
13、根據編制建議，計算人才缺口，編制《人才盤點及招聘計劃表》，制訂招聘計劃；
......
南方略咨詢集團《定崗定編咨詢》能為客戶提供的價值：
一、壓縮崗位管理鏈條，建立類別清晰、層級精簡、通道順暢、運行高效的崗位管理體系;
二、明確崗位職責權利，建立崗位分工明晰、任職資格細化員工培養與選拔規范化的崗位職責系統，牽引員工不斷提升。
三、建立科學的定編規則，高效實現滾動修編，為促進人力資源的合理配置、規范用工管理、加快員工職業發展通道建設奠定基礎。
四、通過對定崗定編的規范，提高人均勞產率，有效控制人工成本預算等，提升管理的效率。
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