績效考核作為企業人力資源開發與管理現代化、合理化的有力手段,不僅對企業各項工作起著檢查和控制的作用,而且對員工起著揭示當前工作狀態和挖掘未來工作潛能的作用。
而績效調研診斷通過對各具體工作項的完成質量進行合理評估,并將績效考核結果對接到加薪、升遷、培訓等工作的開展,可有效引導員工工作行為,促使員工發揮主動能動性,積極推進工作,進而不斷提升組織績效。
南方略咨詢《績效調研診斷咨詢》服務,提出“量化考核指標”的解決思路,從工作量、工作質量、工作效率三個維度對考核指標進行量化,并確定明確、可依據、可操作的考核標準,有效化解了考核難題。同時我們運用專業手段,將企業優化的績效考核工作進行量化以及系統化,以有效保證績效考核數據的真實性,確保績效考核公平、公正地落地實施。



