南方略咨詢《戰略目標設計》咨詢服務的關鍵要素包含：

? 企業戰略執行能力分析評估；

? 產業鏈、行業與競爭格局分析；

? 標桿研究與對標分析；

? 企業競爭力、 盈利模式與競爭模式分析

? 企業的遠景、使命、價值觀；

? 核心戰略目標設計；

? 戰略目標分解；

? 戰略目標管理體系設計；

南方略咨詢《戰略目標設計》咨詢服務項目預期效果：   

?幫助企業制定科學、可實現、可落地的戰略規劃，明確企業戰略定位、使命與愿景。

?幫助企業明確商業模式及盈利模式、優化與重新設計商業模式。

?幫助企業重塑及優化業務結構、明確業務布局，實現業務的協同發展。

?幫助企業構建企業核心競爭力，提升企業行業競爭地位，實現戰略領先。

?幫助企業構建戰略落地實施的有效支撐措施，確保戰略規劃的落地實施。