當整個陶瓷行業出現一片蕭瑟之時，我們卻發現陶瓷中有一類產品——仿古磚卻異軍突起，以其獨特的生命力和競爭力，如同一匹黑馬沖擊著整個中國市場，成為陶瓷行業中的佼佼者。

　　仿古磚是地道的“舶來品”，經過10多年的發展，無論是產品、技術、市場、還是風格等，都已經取得了長足的發展。仿古磚在剛進入中國的時候，處境非常艱難，到2004年市場占有率大概只有3%，而此時拋光磚市場占有率大概在80%左右。如今仿古磚已經與瓷片、拋光磚“三分天下”，其發展的勢頭也是一浪高過一浪。產品也由以前的單一產品變得十分豐富：只要是自然界有的，都能模仿出來，例如市場上涌現出一大批仿皮的、仿木紋的、仿石材的等等。仿古磚的技術日漸成熟，特別是全拋釉技術的出現，使仿古磚進入“亮光時代”；仿古磚的產品風格也由早期的單一的“仿古風格”發展到古典的、近代的、現代的；歐式、美式、地中海式、東方式等各種時代、各個地域的多種風格和流派相互融合的特點。

　　仿古磚獲得如此迅猛的發展，主要是因為迎合了現代人的消費需求。隨著人們生活水平和品位的提升，“八零”后成為消費的主體，人們對室內裝飾提出了更高的要求，不再滿足“物的堆積”，而是更多考慮精神追求，如心理感受，藝術感染等。室內的裝飾設計呈現出回歸自然化、整體藝術化、個性化、情感化等特點。這種裝飾需求的變化給仿古磚帶來極大的生命力，因為仿古磚那種自然、古樸、藝術、品位和個性的文化特點，正好滿足了人們對環境裝飾的精神需求。首先仿古磚追求一種“自然”的味道，體現出歲月的滄桑，歷史的厚重，使其擁有深刻的內涵；其次，仿古磚極具個性化，以光澤柔和、色彩豐富、質感細膩，風格古樸的產品能夠搭配出消費者獨特的裝飾效果；第三，仿古磚具有豐富的文化意蘊，給人古色古香，淳樸、典雅的氣質。例如仿戈壁灘的那種“戈壁巖情”磚，詮釋自然中生命的頑強；仿云層的磚，體現出自然云卷云舒的萬種風情；仿古木的磚，擁有堅實紋理，剛硬外表似乎度過了無數滄桑歲月……

　　其次，全拋釉的出現讓仿古磚真正成為時代的新寵。全拋釉是一種可以在釉面進行拋光工序的一種特殊配方釉，它是施于仿古磚的最后一道釉料，目前一般為透明面釉或透明凸狀花釉，施于全拋釉的仿古磚磚集拋光磚與仿古磚優點于一體的，釉面如拋光磚般光滑亮潔，用手觸摸，表面光亮柔和、平滑不凸出，顯得晶瑩透亮，同時其釉面花色如仿古磚般圖案豐富，色彩厚重或絢麗，釉下石紋紋理清晰自然，與上層透明釉料融合后，猶如一層透明水晶釉膜覆蓋，使得整體層次更加立體分明。全拋釉仿古磚這種既古典又時尚的產品，使仿古磚已不僅僅流行的是陳舊與懷古，更加流行的是現代與時尚。這種時尚浪潮與古典魅力相結合的新古典磚，符合了現代人的精神需求，讓仿古磚大放異彩。另外全拋釉的仿古磚還具有防污能力強，防滑效果好，耐磨性強，壽命長等特點，使仿古磚以無法比擬的優勢必然成為時代的寵兒。

 

　　盡管仿古磚近年來取得了長足的發展，但是仿古磚市場依然存在諸多問題：

　　1、市場不規范，充滿了投機行為，廠商盲目跟風。

　　仿古磚市場處于快速發展期，市場競爭不規范，盤點業內對全拋釉的描述： “忽如一夜春風來，千樹萬樹梨花開”，“滿城盡是全拋釉”，“如果不全拋，就會被拋”，就會發現廠商盲目跟風嚴重，擁有核心競爭力的企業較少。部分的仿古磚企業都不是沖著市場份額來的，而是瞄準了高利潤，充滿了投機心理；也有部分擁有產能的貼牌企業，自主推出仿古磚品牌，爭取高利潤。但是，一窩蜂的盲目上馬，必然導致市場混亂，競爭無序。一旦推廣受阻，一些沒有競爭力的企業的馬上就會停止推廣，導致品牌半死不活，目前整個行業這種企業到處都是。

　　而一些商家也是經不住市場的誘惑，不管有沒有能力、實力和經驗來經營，都迫不及待的想在仿古磚市場分得一杯羹，但是事實恰恰相反。很多商家以前是經營拋光磚的，所以在用經營拋光磚的方式來經營仿古磚，導致銷售不力，拋棄不是，不拋棄也不是，處于一種非常尷尬的地步。

　　2、高端品牌掌握在國外品牌手中，中國尚未形成自己真正的強勢品牌。

中國市場的高端品牌被國外品牌占領，如蜜蜂，蜘蛛等。經過多年的發展，中國雖然已有部分品牌有較大的知名度，例如：馬可波羅磁磚、金意陶陶瓷、宏陶陶瓷、格仕陶瓷磚、大唐合盛磁磚 、圣·凡爾賽陶瓷、羅浮宮陶瓷等，但是尚未形成真正的國際性強勢品牌，一線仿古磚品牌在市場還沒有站穩腳跟，二、三線品牌就不斷充斥了市場，使得整個仿古磚市場的品牌混亂。在品牌推廣方面，仿古磚與拋光磚不同，需要較長時期的推廣和多樣的活動，才能在某一市場樹立仿古磚的影響力。而廠家和商家相互博弈，廠家不愿長期培養，經銷商也不愿投入。出現這種情況主要原因是以文化、內涵等賣點為主仿古磚，終端展示和品牌推廣投入大，而廠家后期跟進不足，銷售員素質差，導購培訓不足，管理跟不上等都影響了仿古磚在終端市場的品牌建立。

　　3、商家的渠道開發單一和終端建設不規范。

　　目前瓷磚的銷售主要是代理制，代理商的素質良莠不齊。大多數商家的銷售渠道開發單一，只是停留在專賣店銷售，而擁有針對家裝渠道的商家都會受到廠家的追捧。以拋光磚為主的企業沒有足夠的經驗來建設終端，很顯然以量取勝的拋光磚和以產品價值為賣點的仿古磚，兩者的操作手法都有很大的區別。“像賣拋光磚一樣賣仿古磚”必然導致企業的失敗。

 

　　如何在這場仿古磚的發展浪潮中，抓住機會，避免風險，實現彎道超車將是企業面臨的選擇。企業的要形成自己的競爭優勢，需要做好以下幾個方面：

　　1、以技術創新，實現產品的差異化。

　　仿古磚的差異化細分市場越來越明顯。仿古磚與瓷片、拋光磚不一樣，其產品的潮流和個性決定了廠家必須加大技術創新，開發出具有差異化的、滿足企業細分市場的產品。企業需要不斷以技術創新來打造仿古磚的文化內涵，形成差異化的產品優勢。仿古磚企業要想在競爭中勝出，必須在差異化的產品上做足功夫。

　　金意陶瓷磚，被譽為“有思想的瓷磚”，在產品的創新上始終保持的領先水平。何乾在2004年提出并實施了一項重要的工作，即金意陶在繼續保證高品質的前提下，實行三個轉變：第一個轉變，從產品的外觀和觸覺上表達氣質和內涵，體現品位；第二個轉變，從風格上，要注重產品的細膩、平滑、實用，從復古風格向藝術實用型過渡；第三個轉變，在品牌塑造上，要增加親和力，從純粹的個性化轉變為易為大眾接受的時尚化。正是何乾的這三個轉變，使金意陶在04年推出的雙品石，05年推出鏡銹石，06年又推出超炫石……，讓金意陶成為仿古磚市場的風向標。

　　2、整合資源，實現品牌的終端化。

　　品牌的建設已經成為的陶瓷行業的重中之重，尤其在目前中國還沒有真正行為強勢的品牌。而仿古磚是一種帶有濃郁的文化氣息的產品，建立強有力的品牌對于仿古磚未來競爭的必然趨勢。格仕陶在08年的品牌轉型詮釋了品牌的建設的重要性和必要性。當08年何友和宣布要將“露華濃”（Revlon）升級為USTO格仕陶時，眾多的經銷商不理解，不支持。因為完全摒棄已有一定知名度的原品牌名，是多么可惜！何友和卻以從容而淡定地目光告訴大家：格仕陶品牌的培養，完全是為了擇育出最優秀的品種，唯有追求長遠利益的企業才能永續發展，事業也證明他的選擇是對的。

　　品牌建設也不是光喊口號，企業要真正為市場認可，成為消費者心中的品牌，必須在產品品質，包裝，服務水平，營銷策劃，廣告宣傳等等各個方面做好扎實的工作。仿古磚的品牌建設也不是靠廠家單方面去投入，而是需要整合經銷商、代理商等各種資源共同來建設。一個再好的品牌在一個服務水平很差的經銷商手中很容易損壞。只有廠家與經銷商的聯合企業，共同努力，才能打造出良好的品牌。

　　3、三、四線城市成為仿古磚新的增長點。

　　渠道建設是廠家應該重視的另一個方面。大部分企業都把目前放在經濟發達的一、二線城市，而一、二線城市的市場飽和度、經營成本都較高，競爭也激勵。隨著經濟水平的發展，三、四線城市的消費實力增強，人們對仿古磚的需求也將得到增加。廠家應該從長遠的角度出發，拓展三、四線城市甚至農場市場，先入為主，率先扎根下來，形成品牌的影響力，爭奪仿古磚未來的奶酪。2011年，仿古磚在湖南刮起了一股勁風，在岳陽、株洲、衡陽等三四線城市走勢甚旺。事實也證明了三、四級城市，甚至農村必將成為仿古磚的新的增長點。

　　4、不斷追求營銷模式的創新，使營銷創新常態化。

　　無論是金意陶營銷理念的創新，還是諾貝爾的服務營銷的首推，都取得了巨大的成功。這足以說明了營銷模式創新能夠帶來企業質的飛躍。也只有營銷模式的創新，讓營銷創新常態化，才能應對不斷變化的市場，在陶瓷上市展現仿古磚的魅力。營銷模式包括很多方面，既可以在營銷渠道上的創新，也可以是終端賣場展示的創新；既可以是營銷理念的創新，也可以使營銷方法的創新；既可以是促銷方式的創新，也可以是廣告宣傳的創新，總之，讓營銷模式的創新成為常態化，讓企業在不斷的創新中形成核心的競爭力。

    當然企業的競爭力不僅僅局限以上幾個方面，需要企業在其他方面努力加強，如管理水平、人才引進等。仿古磚已經迎來了黃金發展時期，作為仿古磚企業是否能抓住仿古磚的契機，抓準自己的定位，樹立良好的品牌，強化市場終端，創新營銷模式，實現彎道超車，是決定企業未來的關鍵。