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        新聞 | 12月27日~28日南方略咨詢為湖南京能新能源科技提供2025年度戰略解碼賦能服務
        
		                    
        
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		                		時間：  2024-12-30		                	
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        摘要：
        
						
        
	　　2024年12月27至28日，新中國的奠定者毛澤東的故鄉湖南韶山，湖南京能新能源科技有限公司在韶山市德盛賓館召開“京能集團2024年度工作總結既2025年度經營計劃研討會”，南方略咨詢董事長劉祖軻與南方略咨詢副總裁、資深戰略管理顧問王興茂應邀參加了京能集團的研討會議。王興茂老師主持了京能集團戰略解碼與戰略地圖研討會。 

        

        
	　南方略咨詢為京能集團提供2025年度戰略解碼賦能服務1 

        

        
	
        
         

        
　　"京能新能源"始創于2012年，是國家高新技術企業和國家專精特新小巨人企業。總部基地和生產基地坐落于湖南邵陽，以廣東東莞松山湖為研發中心，在東莞大嶺山和湖北赤壁均設立了生產基地。公司具有"電力工程施工總承包叁級資質"、"承裝（修、試）電力設施許可證（肆級）"、"安全生產許可證"等專業施工資質。且擁有先進的新能源充電樁核心技術、強大的研發團隊、完善的產品與服務，是一家集研發、生產、銷售、建設、運營、運維為一體的新能源綜合產業整體解決方案提供商，更是國內領先的新能源高新技術綜合產業集團。
        
　　
        
　　戰略解碼是企業制定年度經營計劃的關鍵環節，戰略解碼是通過可視化的方式，將企業的戰略轉化為全體員工可以理解、可以執行的行為的過程。
        

        
	　　南方略咨詢為京能集團提供2025年度戰略解碼賦能服務3 

        

        
	
        
         

        
　　戰略解碼的目的就是將企業戰略轉為成企業全員的行動與責任，其核心是確定企業來年的必贏之戰（關鍵任務）。
        
　　
        
　　戰略解碼可有效建立起“戰略目標→支撐策略→行動路徑→個人職責→資源匹配→支撐系統”的聯結，實現企業全員同頻共振。
        
　　
        
　　在研討會上，王老師首先強調“勝兵先勝而后求戰， 敗兵先戰而后求勝”。（《孫子兵法-軍形第四篇》），以此引起與會者高度關注。
        

        
	　　南方略咨詢為京能集團提供2025年度戰略解碼賦能服務2 

        

        
	
        
         

        
　　接著，王老師又詢問大家“重卡充電樁行業關鍵成功要素是？” 一個企業如果不知道所在行業的關鍵成功要素，你如何給企業定位？如何培養企業的核心競爭力？根據行業成功要素，企業大致可以分為三類：最佳產品——產品領先類、最佳方案——親密客戶關系類、最佳成本——卓越運營類。
        

        
	　　 

        
　　最后，王老師用“經營企業的核心目的是什么”的問題，引出企業戰略解碼的方法和工具“平很積分卡”：
        
　　
        
　　京能集團董事長曹金方先生對南方略咨詢顧問老師的專業水平給予了充分肯定，與會的京能集團的中高層干部也紛紛上前與王老師互動，希望進一步探討，繪畫出所在區域市場的作戰地圖。京能集團董事長也表達期望，希望與南方略咨詢公司深度合作，引入“戰略與營銷系統”咨詢項目，為京能集團營銷轉型升級邁向行業領導地位開啟新的征程！
        

        
	　京能集團董事長曹金方 

        

        
	　 

        
　　京能集團董事長曹金方先生在會上強調了本次戰略解碼會議的戰略意義、目的及重要性：當下公司處于快速發展階段，公司每個人特別是營銷系統的各地指戰員們要虛心學習，提高認知，掌握必要的管理工具，掌握分析問題和解決問題的技巧，從根本上提高帶團隊的能力。2024年大家很辛苦，讓公司的銷售業績大幅度提升，但是2025年的任務更加艱巨，大家要打起十二分的精神，在顧問公司的幫助下快速成長，打造一支銷售鐵軍，確保公司三年戰略目標如期達成！
        
　　
        
　　最后董事長決定，2025年開春接著訓戰，把京能集團2025年度戰略解碼的結果繪制成戰略地圖，以此指引京能健康發展。