2018年9月27日，南方略副總裁王清華老師受邀為運城制版華東總公司包裝事業部開展了具有戰略思維高度的《華為鐵三角思維模式》系統培訓。運城制版參與人員近百人，涵蓋了運城制版上至董事長，下至項目經理，從經營到生產，從財務到后勤各部門中高層管理人員。

　　課堂上，王清華老師開課前就大家對華為的了解進行了提問，大家的答案也百花齊放，從華為的產品到領導人，從他的經營理念到管理模式，從企業戰略到業務戰略，充分調動了大家的參與度。

　　此次培訓王清華老師通過自己多年對華為公司的深入研究并結合運城制版的實際情況展開了精彩的演講！把大家廣為熟知的華為業務鐵三角模式全面升華，著重講解了華為的經營智慧，華為如何以客戶為經營核心，如何以項目為經營細胞，如何以鐵三角為最小的經營組織，從華為領導人的學習、工作、成長等日常經歷入手，逐步延展到企業成長、戰略、管理、營銷、業務、研發、商業模式、投資、競爭等與企業生存、發展密切相關的維度，全部通過三角模型進行演繹、講解，同時又重點強調了運城制版與華為的共性與差異性，站在企業的角度為運城制版的高層詳細分析了運城制版與華為在行業上、市場上、產品上、時機上、模式上的差異，又發現了雙方企業在項目上、技術上、客戶上、競爭上、管理上的共同點。通過王清華老師深入淺出的講解，使運城制版的高層管理人員對企業經營的系統認知有了更深的感悟，獲得了運城制版高層的高度評價稱：“從來沒有如此系統的了解過華為的經營理念”！

　　清華老師授課風趣幽默且干貨多多，高潮之處妙語連珠，經典案例信手捏來，從理論到實踐，從高度到寬度多維度的闡釋了華為的精髓。從學員對本次課程給予了很高評價，普遍贊譽：“從來沒有聽過從這種角度來對華為進行的分析和點評，老師授課讓我們耳目一新，簡直是腦洞大開，收獲頗豐。

　　客戶簡介

　　運城制版集團公司在國內外擁有115家子公司，固定資產近40個億，員工10000余人，其中大專及以上學歷的員工4000余人，工程技術人員1000余人。并擁有德國、美國、日本、英國、瑞士、以色列等國生產的制版設備和集團公司自主研發、制造的各種制版、印刷設備，可生產多種凹印版、壓紋版、模切版、燙金版、軟凹版，技術力量在國內領先,是全球知名的凹印版輥生產企業，同時公司還生產尼龍膜、壓鑄鎂零件、合金鋁薄板、各種模具、轉移印花紙、凹版印刷機、分切機、復合機等產品，形成了集研發、生產、管理、銷售、服務、培訓為一體的運行體系。

　　公司先后跨入全國經濟效益500強和全國輕工系統200強企業之列，連年被評為省、地先進企業，明星企業，國家高新技術企業，AAAA級信用企業，納稅先進企業。