營銷培訓產品說明書

營銷培訓產品介紹

　　今天來談學習性組織是一個老生常談的話題，但大多數企業對于建立學習性組織只是一個時髦的話語或一個過時的口號，如何建立學習性組織，如何形成學習性氛圍，如何持續有效地開展學習性活動，是大多數企業建立學習性組織過程中遇到的問題。在企業實踐過程中，我們發現凡是學習性組織都表現出了良好的企業生命力與企業成長性，而凡是缺乏學習的組織則表現出了活力不足。學習性組織的建立與企業的決策者息息相關，企業決策者能夠保持持續的學習能力，則組織也能夠表現出較強的學習能力。但這只是一種企業決策者的影響力表現，要實現系統的學習性氛圍，則需要從多個緯度去建立，企業往往會把培訓做為學習性組織的一個重要方法，而零星的培訓是不足以支撐整體學習性組織的建設，充其量是一點調劑而已，而系統的培訓體系建立，針對性的培訓內容，甚至針對個體的貼身培訓跟蹤，是建立學習性組織的重要路徑。

分階梯漸進式培訓體系是南方略開發的員工成長路徑持續培訓法，主要是針對企業營銷培訓需求，采取培訓外包的方式，從企業營銷員工進入開始，根據不同的階段，采取跟蹤培訓的方式，實現員工的階梯成長，在不同的階段，為員工提供不同的培訓內容，確保員工掌握其所工作內容中的基本思想、方法與技能。

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