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        劉祖軻:每一個創業成功的人都是“小毛澤東”

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        時間:  2010-09-13 瀏覽人數:  291

        摘要:每一個創業成功的人都是“小毛澤東”

        不止一位企業家說過,對其創業歷程影響最大的人就是毛澤東。去過史玉柱辦公室肯定對其桌上毛澤東選集和墻上的畫冊印象深刻,而史玉柱這個崇拜毛澤東、把《毛澤東選集》已經讀得滾瓜爛熟的創業者,從來就是把創業當成革命來干的。其實早在30年前,宗慶后就開始用毛澤東思想創業和管理,可以說是毛氏思想貫徹的最為實際的企業家之一。沒有風投,沒有技術怎么創業呢?南方略領軍人物劉祖軻認為每一個創業成功的人都是“小毛澤東”!

        創業初始期 星星之火

        在南昌起義、秋收起義等一系列武裝斗爭之后,當時的中國共產黨面臨著是先奪取中心城市還是先占領農村的問題,毛澤東否決了“直攻長沙”的意見,與朱德的起義部隊會師后,在井岡山創立了中國革命史上第一個農村革命根據地,開辟了農村包圍城市、武裝奪取政權的道路,并最終以燎原之火的勢頭取得了革命的成功。

        農村包圍城市的道路之所以能成功,是因為其選擇了敵人力量最薄弱的地方。國民黨的主力部隊都在前線,在農村地區,國民黨的勢力基本一片空白。在當時的中國,最廣大的群眾都生活在農村,他們受壓榨最深,最有可能參加革命,占有了農村就是占有了最廣闊的發展空間。

        創業初始條件異常艱苦,一沒資金,二沒人力,創業家首先必須思考三個問題:怎么讓企業和員工生存下來,怎么集中最小的資源做出最大的效應,怎么突破國內大型企業的包圍,突出血路找到一到生存之道,而不是淹沒在無數沒落的小企業中。“農村包圍城市”找到適合企業的贏利點。創業歷程中同樣需要經歷異常艱辛的辛苦,忍常人不能忍之事,吃常人不能吃之苦,方為成為人上人。
          企業生存期 長征精神

        試想有比八年抗戰兩萬五千里長征時條件更艱苦,有比這種迎難而上不畏艱苦的創業精神更能振奮人心的嗎?靠著堅韌執著頑強拼搏的精神以弱制強,有多少創業者遇挫則退,過早的打起了退堂鼓,而成功者則是調整方向強化內力,期間經歷無數次的被拒絕和拒絕才成長為參天大樹。正是這種堅韌執著頑強拼搏的精神才能以弱制強、穩扎穩打、做大做強,創業需要這種堅定必勝信念,不畏艱難險阻的大無畏精神。

        紅軍在極端困難的環境和條件下,始終抱定“不到長城非好漢”的遠大志向,為開辟全國抗日新局面,挽救中華民族的危亡,實現共產主義的遠大理想,經過二萬五千里的長途跋涉和艱苦奮戰,終于在六盤山區勝利會師。

        蓬勃發展期 自力更生

        創業者,在根本問題上最終必須依靠自己對市場的判斷來決策,成就自己的事業,堅持獨立自主。很多創業者剛打開市場略有小成時,會遇到有實力的大企業重金并購公司或購買其產權,這種情況下是出售得到一筆不菲的費用還是獨立自主,堅持當初的信念。

        舉個例子,建國十周年赫魯曉夫在天安門上對毛澤東說:我們是不是撤回協助中方生產原子彈的專家。毛澤東不卑不亢地回答:我們可以自己試試,這對我們也是個鍛煉!如果你們能在技術上繼續幫助我們一下,當然更好,如果確實不能幫助,那就是你們考慮決定的事了。”這就是獨立自主。如果當初接受幫助同時意味著主權的部分喪失,成為外國的附庸,正如蔣介石與美國的關系。那能叫創業?那最多只是大型品牌的一個代理商!那只能算賺錢做生意,與創業家那是兩個概念。要是馬化騰當年把拓展無線網絡尋呼系統(QICQ)賣給當時有意招標的企業,今天也不會有騰訊的壯大。縱觀國內的消失的品牌活力28,當時因資金問題與德國美潔時公司合資后,當初承諾的洗衣粉產量的50%使用“活力28”品牌的承諾沒有兌現,前3年共投入1.84億元用于“活力28”宣傳的廣告費用也成了一紙空文。而如今活力28已經活力不再,從領先者中黯然出局,甚至現在市場上幾乎銷聲匿跡。