普通的電器貼上SONY的商標，就身價倍增，普通鞋打上NIKE商標，價格立刻飆升！這就是品牌的魅力！品牌是“印鈔機”，是圈錢的最佳招牌。
　　我們都希望擁有一個品牌！
　　如何才能成為一個真正意義上的品牌呢？
　　自我本科畢業第一天起，分配到東風汽車公司銷售總公司從事一線市場銷售工作，后來擔任銷售科長，大區經理；后來到歐洲、非洲從事2年國際市場營銷；97—99年在清華大學經濟管理學院MBA主修市場營銷管理；接著加入到華為公司市場部從事銷售，后來與劉建南博士創辦南方略營銷咨詢公司，下面呈現大家的，就是自己經過了18年市場一線銷售、高層管理經驗和營銷系統理論學習和研究而對品牌與銷量的思考。
　　第一，沒有銷量的產品，決不可能成為一個品牌！產品沒有成為品牌，出現企業品牌就是空想！銷量是做品牌和做大品牌的基礎和條件。品牌不是刻意追求的結果，而是銷量積累到一定程度有量變到質變的自然反應和體現。客戶、消費者買了和用了你的產品，才了解和知道你的產品；客戶、消費者買了和用了你的產品愈多，了解和知道你的產品就愈多。中國本土有些企業之所以知名，就是因為其銷量較同行銷量要多的多。
　　第二，國際大品牌之所以大，其前提條件是銷量大，中國企業之所以沒有大品牌和國際品牌，就是因為其銷量在全國和全球范圍來比較實在太小。中國名列前三甲的東風汽車公司銷量剛過1000億人民幣，而通用汽車公司是1000多億美元；海爾在中國家喻戶曉，但銷量離1000億人民幣還差得很遠，而三星電子在中國市場的銷量就高達100億美元（僅占其全球市場的18%）。中國大企業與國際品牌差距之所以大，就是因為銷量差距太大！
　　第三，銷量是中小企業的“命根子”！銷量是企業生存之源，發展之本。 “產品賣出去才是硬道理”，創業階段、成長階段更應緊緊抓住銷量這個營銷和銷售工作的核心。企業有了業務，才談得上管理，才能不斷積累，成長和發展，按照競爭的客觀要求和公司戰略的發展需要發現需求、滿足需求和爭奪需求，從而快速駛進成長的“高速公路”。
　　銷量就是這么重要！致力于國際化的中國企業、致力于擁有品牌的企業、致力于與世界500強的目標縮小差距的企業，還必須做大銷量；解決生存和發展的成長型企業更需要做大銷量！