南方略咨詢《營銷培訓體系搭建》咨詢服務的關鍵要素包含:
企業競爭狀況診斷分析
企業發展戰略調研分析
競對營銷培訓體系調研分析
公司人力資源開發與發展規劃與現狀診斷分析
公司現有培訓體系情況分析
企業組織目標診斷分析
企業現階段培訓投入的資源診斷分析
企業組織關系的定位診斷
營銷培訓體系目標規劃
營銷培訓管理組織規劃
營銷培訓對象分析與劃分
企業培訓資源分析與規劃
企業營銷培訓策略與目標規劃
企業營銷培訓組織結構規劃
企業內部培訓師資幫扶培養
企業內部培訓教材規范與設計
企業外部培訓資源規劃管理
培訓操作與管理流程規劃
培訓績效的評估與規劃管理
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南方略咨詢被多家權威機構評為十大營銷咨詢機構,21多年專注于為企業營銷銷售領域賦能,為中國民營企業提供專業化、系統化解決方案。
南方略咨詢,在服務企業過程中,立足解決企業問題,自主研發出適合中國民營企業銷售管理系統解決方案,從制度體系、流程體系、工具體系、人才培養體系和執行體系五個方面,打造系統化的銷售管理體系,為中國民營企業打造銷售正規軍。
南方略咨詢主要特點以系統建設為主導,產品注重研發,實戰落地,旨在幫助企業建設完善銷售管理系統,提升企業經營管理水平。
南方略咨詢的核心優勢,是我們的專業產品體系和我們的專業服務力量:
★ 專業產品體系:立足解決企業銷售管理系統性問題。
★ 專業服務力量:立足銷售管理系統落地執行,幫助企業提升業績。
南方略咨詢認為,專業服務的精髓不只在于“傳道”、“授業”、“解惑”,更在于方案制定后的落地。超1000+實戰案例,續單率高達75%,持續合作10年以上!
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