肯定不是！不行動，不是因為不重視，而是不了解、不敢輕易行動！在工業品行業，品牌營銷剛剛興起，先覺悟者的嘗試雖然有一定風險，但在少有人涉足的藍海中，滿載而歸的成功者比比皆是，三一重工、徐工、熔盛、濰坊、中石油、中石化、華為只是大名單中的先期進入者而已。而正在猶豫是否導入品牌營銷體系的工業企業們，的確受到內因和外因的雙重限制。

　　工業品營銷傳播的欠發達，從企業方面來看，除了戰略意識和運作技巧的普遍缺失之外，更主要的原因是營銷管理高層與品牌企業人員對接的不順暢。工業品企業一般都是重銷售、輕品牌傳播，再加上營銷規劃和營銷管理水平相對落后，致使品牌營銷人員數量少、專業能力一般的邊緣組織，緊緊圍繞在銷售指揮棒的周圍，很難起到帶動銷售、改變銷售、從戰略高度上謀劃銷售的作用。

　　再從工業品傳播服務公司的角度來看，大多數公司雖然宣稱自己是營銷咨詢、管理咨詢或者品牌營銷，其實他們的側重點都局限在個別模塊上。工業品營銷培訓，其目的在于培養工業品企業的營銷意識，普及工業品營銷傳播知識，但不能針對性地提供戰略戰術一體化的解決方案。設計類公司則提供明確的銷售工具，而且還細分為影視類、平面類、設計類、展會類。

　　可以想象，如果一個工業品企業需要相對綜合的、連貫的品牌營銷服務，那就需要與三個以上類型的公司合作，每一次的洽談都需要從頭描述所屬行業的特征、自己企業的獨特性、本次品牌營銷運動的重點和要求。而對于很多細分類型的營銷傳播公司來說，了解這些相對深入的背景知識和專業門道并非必修課，他們甚至沒有興趣去了解。

　　很多工業企業的老板們為此痛苦不已，他們經常抱怨：為什么就找不到精通工業品行業、熟練掌握營銷傳播方法、戰略思維能夠橫跨工業品與消費品、能夠迅速聽懂相對專業的技術、具備工業品營銷咨詢和工業企業管理實戰經驗的綜合類營銷傳播公司呢？

　　前兩天，我與上海工業品營銷傳播界的同仁進行了一次深入交流，共同探討工業品營銷傳播的模式、服務價值、客戶理解、營銷與傳播的結合等核心問題，本人提出的營銷傳播的有效契合點、營銷傳播服務模塊化、營銷戰略傳播落地方法、品牌傳播體現營銷戰略洞見等思路和專業服務理念，得到了行業先進們的認可和鼓勵。

　　我們需要讓客戶了解工業品營銷傳播，只有在充分了解的基礎上，雙方的深入交談才會有思想的碰撞。為此，我所在的天塹通途管理咨詢網站特意進行了改版，目的就是要讓工業企業在登錄網站后，更為容易地找到對應的解決方案和專業思路。唯有如此，工業品營銷傳播網才能實至名歸，成為工業企業高層管理、銷售總監和企業總監們的好幫手。